Dypdykk ned i Duties’ nye strategiske visjon for ventures og kreativ kapital.

Som tre designere med ulike bakgrunner innenfor varierende kreative disipliner, følte vi det var på tide å kutte ned på-, og spisse vårt leveranseområde. Duties utvikler visuelle identiteter for ambisiøse kunder som ønsker en særegen posisjon i markedet. Vi tilbyr også partnerskap med gründere og fremtidsrettede selskaper gjennom utveksling av kreativ kapital.

Fra bredt til spisset

De tre eierne Erling Aarønæs, Paul Conley og André Folkedal baserer kursendringen på et strategisk og konseptuelt fundament som utfordrer normen.

– Vår egen rebranding markerer en ny æra for Duties. Vår nye identitet spiller på et større underliggende designunivers, en utilitaristisk retning som underbygger vår tilnærming til funksjonelt design, forklarer Conley.

En viktig del av Duties’ rebranding har vært å snevre inn og spisse tilnærmingen til design og leveranse.

– Vi innså at vår tidligere identitet og vårt tjenestetilbud var for bredt og generelt. Vi ville gjøre det enklere for kundene å forstå hva vi tilbyr, og velge oss som samarbeidspartnere. Derfor har vi valgt å spisse leveranseområdet vårt betydelig, og samtidig blitt mer relevante, forklarer Folkedal.

Partnerskap med venturekapitalselskaper og startups

Duties sikter nå mot å tiltrekke seg fremtidsrettede bedrifter som søker noe helt unikt.

– Ambisjonen vår er å utvikle sterke merkevarer for ambisiøse kunder som ønsker å få et tydelig fotfeste i markedet, sier Aarønæs.

Med over tre tiår med samlet erfaring, forener Duties’ tverrfaglige team sin lidenskap for godt design, ny teknologi og en unik arbeidsmetodikk for å oppnå dette målet for sine kunder.

Designstudioet har nå innført en innovativ tilnærming i sitt samarbeid med venturekapitalselskaper og startups, en tilnærming som tilsynelatende er unik i den norske designbransjen.

– Vi ønsker å hjelpe disse selskapene med å redusere de umiddelbare kostnadene forbundet med å engasjere et byrå eller ansette interne kreative team. Dette oppnår vi ved å bytte skreddersydde designløsninger mot eierandeler, forklarer Folkedal.

Denne utvekslingen av kreativ kapital tillater gründere å utnytte ekspertisen til et multidisiplinært designteam fra et tidlig stadium, noe som bidrar til å skape konkrete resultater i den kritiske oppstartsfasen – til en brøkdel av prisen.

Aarønæs, Conley og Folkedal har allerede mye erfaring med denne typen samarbeid og oppfordrer de som ser det samme behovet om å ta kontakt.